参加对象：
企业经理及中高层管理人员（建议一个单位由总经理或人力资源副总带领重要部门经理6-8人，组成一个小组参加实战训练）
最具实战的模拟方式：
高级经理人全面管理沙盘实战模拟课程是面对企业中高层管理者的高端培训课程。课程班由36名学员组成，每6—8名学员组成一个公司，分任公司总经理、财务部经理、销售部经理、人事部经理、研发部经理、生产部经理等职位，共形成4~6个相互竞争的模拟公司，连续从事三至六个会计年度的经营活动。各模拟公司根据市场信息和市场规则研究制定公司策略，决定“公司”经营计划和生产规模，然后借助生动立体的教学模具进行沙盘推演，期末结算经营结果。模拟运营过程中各“公司”会得到培训师有针对性的辅导，进行策略修订，依据新的策略继续演练。
沙盘介绍：
“知道”和“明白”不是目的！让您会做才见成效！
独特新颖的培训模式，深刻实用的培训效果！
高级经理人沙盘实战模拟训练既哈佛情景教学沙盘实战模拟训练课程，是借鉴欧、美企业成功培训经验，针对我国企业特点研究开发的全面管理技能模拟训练系统。哈佛情景教学沙盘实战模拟训练课程是欧、美工商管理硕士的核心培训课程之一。欧、美、日等发达国家的许多大中型企业将其作为中高层管理者的常设必修课程，近年来哈佛情景教学沙盘实战模拟训练课程因其出色的培训效果而被全世界所接受。
“阅读的信息，我们能记得10%；听到的信息，我们能记得20%；但所经历过的事，我们却能记得80%。”沙盘模拟训练以“现场经历”的方式提升学习效果。 模拟演练、角色扮演、实战感受。参与性强、竞争性强，学员在“惊醒”中学习，激发其主动思考，深刻体会企业运营全过程，学以致用。分小组执行制定的方案，老师结合学员实际情况进行分析、点评、解决所碰到的疑难问题，最终让学员融会贯通。 沙盘模拟训练的主角是学员自己，每个参加的人都是“工作者”。在培训过程中，学员是在培训师引导和帮助下进行模拟工作手把手地教。通过学员在“做”的过程中“学”，最终掌握所需的知识和技能。
目前沙盘模拟培训已成为世界500强企业中80%的中高层管理人员经营管理培训的首选课程，受到中外企业高级管理人员青睐！ |
